安康市場基地新建公營住宅統包工程

專案簡介

基本資料

  • 工期:1085日曆天
  • 開工日:103年4月17日
  • 總造價:2,065,105,877元
  • 預計完工日:106年6月15日

基地面積5,924㎡、建築面積2,664.53㎡、容積率584.77%

總戶數526戶:公營住宅355戶(≒67%)、平價住宅125戶(≒24%)
多元服務家庭含身心障礙團體家庭+青少獨立家庭+密集服務家庭共46戶(≒9%)

社會福利工作站、公辦民營托嬰中心、公辦民營老人日間照顧中心、身心障礙社區作業設施、身心障礙福利機構

汽車354輛(7輛無障礙停車位/復康巴士臨停區)、機車401輛(9輛無障礙停車位)

設計說明

從共享生活出發的六大建築設計策略

確保上述精神能落實於社區生活之中,並打造具公共傳播力的社會住宅形象。我們提出6大建築設計策略:

開放空間策略「讓」、街道活動策略「遊」、社區共享空間「空」、都市天際線策略「框」、住宅獨立動線「路」、量體發展策略「透」

新北市新五泰國民運動中心

新北市土城區國民運動中心

新北市

興建時程

本工程於103年4月16日決標,工期1,085日曆天,履約期限自決標次日103年4月17日起至106年11月23日中午12時止,規劃興建2棟地上11層、22層及地下5層之公營住宅。

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專案成員

承辦人:林彥成工程員    電話:(02)2777-2186#2618

安康市場基地-工地電話:(02)8661-1361
專案經理:呂俊哲

安康市場基地 – 工地電話:(02)2936-4148
監造主任:馬仙駒

電話:(02)2930-8202
戴嘉惠建築師

安康市場基地 – 工地電話:(02)2936-1406
專案經理:陳紹魁

工程記錄

施工中的各項檢驗作為,均留下紀錄

一、重要施工項目安排「工法說明」,其目的為:

  • 了解施工廠商能力,是否說、寫、作一致。
  • 建立驗收(允收)標準。
  • 完成界面整合之最佳時機。
  • 完成安全衛生教育之最佳時機。

二、先行確定抽樣頻率及允收值。

三、建立抽查時機:

(1)品管作為走在前面,發揮監造單位專業指導、輔導與協助之能力。
(2)工程講求時效,施工之正確與否要立即檢查告知。

(1)作為廠商考核之依據。
(2)作為矯正與預防措施之資料來源。
(3)彙整分析後,提供業主作為爾後建案構想或管理方向之參考。

BIM執行績效

BIM(Building Information Modeling)意即建築資訊模型,其中BIM 的LOD 字眼,應是源自美國建築師協會(American Institute of Architects,簡稱AIA)的E202號文件,內之Level of Development 的縮寫,應可翻譯為「發展程度」,用來指稱BIM 模型中的模型元件(Model Element,定義為模型的一部份,可以代表一個零件、系統或組件),在營建生命週期的不同階段中所被期待的「完整度」(Level of Completeness)在E202 號文件中定義了以下五種發展程度(Level of Development,LOD):

整體建築量體之面積、高度、體積、位置、座向等資訊可以3D 模型或其他資料型式表達。

模型元件(Model Elements)為具近似數量、尺寸、形狀、位置、方向等資訊之泛用型系統或集合體(Generalized Systems or Assemblies)。非幾何屬性資訊也可建置於模型元件中。

模型元件為具精確數量、尺寸、形狀、位置、方向等資訊之特定集合體(Specific Assemblies)。
非幾何屬性資訊也可建置於模型元件中。

模型元件為具精確數量、尺寸、形狀、位置、方向等資訊及具完整製造、組裝、細部施作所需資訊之特定集合體(Specific Assemblies)。
非幾何屬性資訊也可建置於模型元件中。

模型元件為具實際數量、尺寸、形狀、位置、方向等精確資訊之完工集合體(Constructed Assemblies)。
非幾何屬性資訊也可建置於模型元件中。

如果以目前的工程圖概念來對應以上的LOD,或可簡單地得到如下關聯:
LOD 100 乃相當於概念設計(Conceptual Design)圖;LOD 200 則相當於初步設計(Preliminary Design)圖;LOD 300 可對應到細部設計(Detailed Design)圖;LOD 400 則相當於施工(Construction)圖;而LOD 500 則相當於竣工(As-built)圖。因此在直覺上,模型元件的發展應是會隨著營建生命週期的進展而越來越完整而詳細,於是,將LOD 解讀成Level of Detail(詳細度)好像也是相同的,而且更簡單直覺。

新北市新五泰國民運動中心

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新北市

施工動態

106年/7月,主要施工項目:B棟21FL梁、版鋼筋綁紮、水電配管、混凝土澆置、22F柱、牆鋼筋綁紮、水電配管、梁、版鋼筋綁紮,B棟內裝、外牆貼磚

上級督導查核

106年7月,督導日期:0712,0727督導項目:B棟21F柱筋綁紮查驗、水電配管、防汛準備作業棟內裝、外牆貼磚

工程查核

106/5/22查核單位/臺北市政府工程施工查核小組當日施工工項為B棟19F結構體工程、A棟室內外裝修、B棟14F以下裝修工程施工進度:至106年5月19日預定進度:64.497%實際進度:63.829%落後0.668%,查核成績甲等(81分)無扣點。

建築師工地督導及內稽

事務所督導日期:106/6/17,督導項目:工地施工現況督導

  • (02)2921-9337
  • (02)2921-3191
  • yts.arch@hibox.hinet.net
  • 234 新北市永和區中和路 345 號 13 樓 (台北金融天下)

事務所簡介

  • 理念與專業
  • 業務範圍
  • 組織與能力
  • 信心與承諾

榮譽與獲獎

  • 公共工程金質獎
  • 公共工程金安獎
  • 台北市政府卓越獎
  • 新北市政府卓越獎
  • 國家卓越建設獎
  • 綠建築設計獎

工程實績

  • 專案管理、專管監造
  • 設計、監造、設計監造
  • 運動中心類
  • 公共住宅類